Formation

UNE OFFRE SUR MESURE
ADAPTÉE À VOS DÉFIS

Maja Lüscher donne différentes formations en entreprise pour les responsables et les collaborateurs. En marge des sujets présentés ici, elle conçoit des modules thématiques sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de chaque organisation.

Le plaisir d’apprendre des participants est un aspect primordial de ces formations.

LEADERSHIP

Ce module permet d’acquérir des outils déterminants pour gérer avec succès une équipe. Il traite notamment des aspects suivants : prendre sa place et ses responsabilités en tant que cadre, identifier son style personnel de leadership, savoir changer son type de management selon les collaborateurs et les situations rencontrées, apprendre à déléguer, valoriser les ressources et les initiatives des collaborateurs, mobiliser l’intelligence collective, etc.

SELF-LEADERSHIP

Être capable de se « mener » soi-même est un préalable indispensable à mener les autres. Dans ce module, les participants sont invités à développer leur connaissance de soi de manière à optimiser leur manière d’être et de fonctionner en tant que leaders. Cette formation offre une précieuse opportunité d’améliorer la collaboration dans l’entreprise.

CULTURE DU FEEDBACK

Recevoir du feedback motive et donne du sens. Cela permet de connaître l’appréciation de son action, de voir son travail et ses qualités reconnus, de découvrir une autre manière de voir et des moyens d’amélioration continue, enfin cela enrichit la relation. Cette approche, applicable à tous niveaux hiérarchiques, est incontournable pour une bonne collaboration et ambiance de travail. Elle encourage l’émergence d’une culture d’entreprise basée sur l’ouverture, la transparence et la confiance. Le feedback est aussi un facteur déterminant de la performance et de l’innovation.

Le processus apprend aux participants quand et comment fournir une appréciation objective, quels sont le cadre et l’attitude pour communiquer de manière constructive sur les points d’amélioration. L’intention est d’aborder positivement les erreurs comme autant d’opportunités pour les collaborateurs et l’organisation de progresser.

ENTRETIEN ANNUEL, ENTRETIEN D’ÉVALUATION, ENTRETIEN D’ÉVOLUTION

Ce module destiné aux responsables et aux collaborateurs propose une approche inédite de l’entretien périodique par la communication consciente (selon Marshall Rosenberg). Il apprend aux participants à identifier leurs besoins et à formuler des demandes claires en entretien, de manière à faire de ce rendez-vous annuel un outil constructif au service de la relation de collaboration et du bien-être au travail.